软件项目管理1.1.基本概念

归档于软件项目管理初级学习路线
第一章软件项目管理基本概念

文章目录

• 软件项目管理——1.1.基本概念

• 前言

• 一、什么是项目？

• 项目的概述

• 项目定义

• 项目不成功的因素

• 项目的特征

• 项目随行准入

• 项目集(Programs)与项目(Project)

• 二、什么是软件项目

• 软件项目的特殊性

• 三、什么是项目管理？

• 项目管理背景

• 项目管理定义

• 四、什么是软件项目管理？

• 软件项目开发与软件项目管理

• 软件项目管理定义

• 与传统行业的项目管理比较

• 软件项目管理基础

• 总结

前言

大家好，我们学习软件项目管理基本，主要介绍：

1.项目 2.软件项目 3.项目管理 4.软件项目管理

一、什么是项目？

项目的概述

项目是一种特殊的活动，但不是所有的活动都是项目

项目定义

临时项目（Project）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的性努力。

项目不成功的因素

有很多
例子：
① 任务不明确的问题
② 变更
新技术
④ 报价
⑤ ③
⑥ 质量
⑦ 开发混乱

⑧ 用户

项目的特征

1.有明确的目标

2.项目之间的具有相关性的活动

3. 限定的周期

4. 有特殊性

5. 资源成本的约束性

6. 项目的性质

项目随行准入

项目集(Programs)与项目(Project)

二、什么是软件项目

软件项目的特殊性

三、什么是项目管理？

项目管理背景

生活中的小项目
➢ 生日聚会
➢ 野餐活动

➢ 婚礼集体

工作中的大项目

➢ 微软的操作系统
➢ 阿波罗计划

➢ 神州飞船计划

项目管理定义

项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。

四、什么是软件项目管理？

软件项目开发与软件项目管理

软件项目管理定义

 软件工程组成部分
 确保软件项目满足预算,成本等约束,提交高质量软件产品

与传统行业的项目管理比较

软件项目管理基础

总结

在上面的这篇文章中，我们学习了软件项目管理的基本概念，以及项目与软件项目，项目管理与软件项目管理之间的关系。总之软件项目管理是一个具有挑战性的过程，我们必须保持专注，迎难而上，带领团队走向目标的心态！！！

到这里，关于软件项目管理的基本概念就讲解完毕啦！希望大家对软件项目管理有一个基本的认识~