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1、互联网产品立项流程
2、互联网产品的研发流程
3、研发流程各阶段各角色都要做什么
4、研发流程中产品经理怎么和其他角色的配合
5、实际执行时的一些差异
6、总结
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1、产品经理和项目经理、交互设计师的区别
2、总结
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1、什么是产品？
2、产品的特点
3、下面这些，算不算产品？
3.1、城市1期改造项目不算、一个公众号是自己的不算，其余算
4、传统产品VS互联网产品
5、产品经理和产品的关系
6、互联网产品经理
7、产品经理定义
8、合格的产品经理
9、总结
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互联网特点：
1、线上化、数据化、个性化
2、网络效应大于规模效应
2.1、四种网络效应
3、新技术带来的新模式
4、最大的不变就是变化
5、总结
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市场营销：产品、价格、渠道、促销
商业场景
以人为本
形态不限
过程化
产品经理：以用户为中心，通过市场洞察和需求分析，发现机会、规划路线图，组织自愿进行产品定义、功能设计、研发生产、营销推广等工作，并基于数据反馈快速迭代，对产品生命周期及其结果负责，为用户和企业带来价值的岗位。
好奇心、同理心、逻辑思维能力、组织协调能力
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产品经理：创意+协调
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这是我的笔记
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我在人民广场吃炸鸡
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很好的课程，收货了很多知识。
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体验
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