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一分钟了解敏捷开发模式

2019.08.23 17:23 148浏览

敏捷开发是一种新型的开发方法,实际操作中采用种循序渐进的迭代式开发模型,力求在保证项平稳运行的情况下,逐次开发出需要使用的核心功能。

通俗场景解释:餐厅点菜

服务员:欢迎观临,请问您有什么需要?

客人:那个,我要蒸羊羔儿、蒸熊掌、蒸鹿尾儿、烧花鸭、烧雏鸡、烧子鹅...一共18个菜。

服务员:好嘞,请稍等!

...

...

客人:老板,都40分钟了,才怎么还没上?

服务员:抱歉,您点了18道菜,需要过一会儿才能做好...

...

...

服务员:久等了,您点的18道菜全部做好了,一起给您上来了,请慢用。

客人:我嘞个去!

...

...

当然,这只是举例,实际上没有餐厅会把菜一起上,因为每一道菜都是独立的,很容易单独完成和交付。

但是项目研发就不一样了,传统的瀑布式开发就是要所有菜一起上,因为这些菜是放在一个盘子上的,没做完是不可能端上来的。设计、编码、测试、交付,每一个阶段必须完成才能进入下一个阶段,项目周期就会很长,如果能把项目开发像在餐厅一样,边上边吃,那就会方便多了,对不对?这时候就用到了敏捷开发。

https://img4.mukewang.com/5d5fb0000001a68f09540567.jpg

关于敏捷开发

就像开头说的,敏捷开发(Agile)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。

简单地来说,敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码,而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能,尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内,按照新需求不断迭代升级,完善产品。

这就像某大佬的一句名言:

https://img.mukewang.com/5d5fb00e0001ab8107610512.jpg

那么,是谁提出了敏捷开发思想呢?

是一位名叫Martin Fowler的美国大叔,这优质的大脑瓜。

https://img1.mukewang.com/5d5fb0160001510c06400359.jpg

大叔不但是敏捷开发的创始人之一,还在面向对象开发、设计模式、UML建模领域做出了重要贡献,担任着ThoughtWorks公司的首席科学家。

敏捷开发模式的分类

敏捷开发的实现主要包括 SCRUM、XP(极限编程)、Crystal Methods、FDD(特性驱动开发)等等。其中SCRUM与XP最为流行。

同样是敏捷开发,XP极限编程更侧重于实践,并力求把实践做到极限。这一实践可以是测试先行,也可以是结对编程等,关键要看具体的应用场景。

SCRUM则是一种开发流程框架,也可以说是一种套路。SCRUM框架中包含三个角色,三个工件,四个会议,听起来很复杂,其目的是为了有效地完成每一次迭代周期的工作。在这里我们重点讨论的是SCRUM。

SCRUM的工作流程

学习Scrum之前,我们先要了解几个基本术语:

Sprint:冲刺周期,通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要2-6周时间。

User Story:用户的外在业务需求。拿银行系统来举例的话,一个Story可以是用户的存款行为,或者是查询余额等等。也就是所谓的小目标本身。

Task:由User Story 拆分成的具体开发任务。

Backlog:需求列表,可以看成是小目标的清单。分为Sprint Backlog和Product Backlog。

Daily meeting:每天的站会,用于监控项目进度。有些公司直接称其为Scrum。

Sprint Review meeting: 冲刺评审会议,让团队成员们演示成果。

Sprint burn down:冲刺燃尽图,说白了就是记录当前周期的需求完成情况。

Rlease:开发周期完成,项目发布新的可用版本。

https://img3.mukewang.com/5d5fb0220001dcf206400260.jpg

如上图所示,在项目启动之前,会由团队的产品负责人(Product owner)按照需求优先级来明确出一份Product Backlog,为项目做出整体排期。

随后在每一个小的迭代周期里,团队会根据计划(Sprint Plan Meeting)确定本周期的Sprint Backlog,再细化成一个个Task,分配给团队成员,进行具体开发工作。每一天,团队成员都会进行Daily meeting,根据情况更新自己的Task状态,整个团队更新Sprint burn down chart。

当这一周期的Sprint backlog全部完成,团队会进行Spring review meeting,也就是评审会议。一切顺利的话,会发布出这一版本的Release,并且进行Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting)。

那么,现实中的Scrum是什么样的情景呢?看看下面的照片就知道了:

https://img3.mukewang.com/5d5fb02b0001081806400431.jpg

其实在Excel里面记录工作进度也可以,但是这样逼格高啊。

敏捷开发与Devops

敏捷开发的重心是开发,Devops的重心是开发和运维的协作。

Devops是Development和Operations的合成词,其目标是要加强开发人员、测试人员、运维人员之间的沟通协调。如何实现这一目标呢?需要我们的项目做到持续集成、持续交付、持续部署。

时下流行的Jenkins、Bamboo,就是两款优秀的持续集成工具,而Docker容器则为Devops提供了强大而有效的统一环境。

https://img.mukewang.com/5d5fb032000188c805920274.jpg

吃瓜。

 

 


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