JDK大队群-首场大咖分享

Hello！我慕课网全名叫做「求老仙奶我不到P10」。职业上有困惑，的同学喜欢叫我老仙。

我先简单介绍下我自己

你看我们都在小公司待过，是不是很有共鸣？这次和大家聊聊如何快速涨薪，如何在中小厂成为Leader。
请你先思考一个问题，先有鸡，还是先有蛋？你先承担了Leader职能，还是先承担Leader的事情。
先给你们看一份我最近拿到的简历（脱敏）

很不错？还好？一般？不好？4选1，你选几？
我觉得可以用这样一个模型去看：

 这个人主动学新技术，有潜力
 这个人能推动事情，落地技术方案，有影响力
 这个人技术方案落地能力强，有技术力

优秀的Leader会认可这个人，需要重点考察他业务的落地能力，以及他遇到困难的处理模型。
如果再加两条：

业务力涨了！

心力怎么办？再加一条：
遇到困难无坚不摧、所向披靡！
管用吗？不管用！心力，空口无凭。
内心的力量是决定工程师最终高度的东西，但是不好衡量，需要面试官凭借感觉自己判断。

回到我们的问题：你先承担了Leader职能，还是先承担Leader的事情

一句话：一切都是量变到质变的过程。

简历里没有「影响力」怎么办？——去推动！
有同学问我：公司技术环境太差，尝试了，推不动技术更新、项目重构，怎么办？

一句话：去推动，简历里就写：

1. 有过什么想法
2. 如何尝试了
3. 因为什么没有推动。
   

没有技术力怎么办？技术方案落地做的不好！
一句话：先学，然后实践。

以下是学我《笑傲Java面试》课程一位刚工作的同学的技能清单。你觉得多还是少？

这个同学技能并不多，重点在于全面
 全是围绕着Spring技术栈叫做Spring工程师，不是Java工程师
 全围绕工作技能（JVM、Spring+数据库+MQ+DB+缓存如何呢？）——反映出自己不热爱技术

这位同学技能不多。但很全面，开发技术、运维技术、机器学习、数据结构和算法、计算机基础知识、语言、数据库……反映出他有潜力、而且有兴趣和热爱（心力）。

总结下

1. 简历里没有推动的，是影响力不够，需要看到你的「推动」「推广」等项目。理解下Leadership，不是带人，而是有Leader的Action。管理者，靠管理吃饭，Leader靠影响力吃饭。不带人，也可以是Leader。
2. 简历里技能偏科的（Spring工程师，没有额外技能的服务端工程师），是技术力和潜力不够。多学一门语言，了解下算法和数据结构，用下Lucene，写一点Rx.java，这些都是技术力的体现。如果想提高，请来我的《笑傲Java》。
3. 简历里缺少业务推动的，比如改进体验、改进领域模型、改进公司的某个数据指标——这是业务力不够。面试时会被质疑自私、无视公司发展，只关心自己的成长……这种情况，面试前了解下公司最重要的数据指标和业务情况就可以洗脱嫌疑。
4. 技术力、潜力、业务力、影响力中没有一项出色表现的，整体体现是心力不足。这样的程序员，职业发展很容易遇到瓶颈。可以考虑和老仙交流，补充下热爱。