【九月打卡】第16天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课

       章节名称：8- 7基于商业模式画布，解读各产品的商业模式

       讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：解读各产品的商业模式画布

三、学习内容--个人商业画布

 1、客户细分

我能帮助谁？

领导、同事

研发、讨论需求

 2、价值主张

我能发挥什么作用？

完成需求研发、研发计划推进完成

3、渠道通路

怎么让人知道我？

会议、完成研发任务、协助需求整理，指定研发规范、对外写博客

 4、收入来源

收获工资、项目完成上线，给用户使用的的成就感、得到个人成长和提高，完善心智

升职加薪和荣誉

 5、核心资源

6年工作经验、研发技能的经验总结，文档，博客、思维的逻辑能力，解决问题的能力

6、关键业务

我要做什么？

认真的完成工作、协同产品经理，后端开发工程师，设计师，项目总监完成工作、理解项目方向，理解公司战略

 7、重要伙伴

老板、领导、产品同事，运维同事，测试同事，设计同事，后端工程师，数据管理工程师、能帮助我的同行、朋友、老师

8、 成本

学习的时间和精力、成长的压力，家庭和工作、转型的压力和迷茫感

四、