【金秋打卡】第1天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课

       章节名称：10-3-4竞品分析的流程和方法

       讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：竞品分析的流程和方法

三、学习内容

凭品分折11步

1、确认基本信息:产品名称:APP版本号;手机型号;操作系统版本

2、找到产品定位:为谁;以什么平式;提供什么服务;满足什么要求

3、梳礼发展历史:产品版本进代信息;APP在应用商店的排名变化;用户在应用商店的评论情况 (七麦数据/APP ANNIE)

4、核心功能拆解&对比:产品结构拆解;核心功能分类;找到支持、不支持和特色功能

5、业务流程拆解&对比:定义角色;定义操作步骤;定义流转链条；定义流转状态

6、交互流程拆解&对比:找到核心体验点;列出体验步瘾;

展示体验截图;写出不同体验优缺点

7、运营体系对比:运营团队规模;不同阶段的运营主点;运营效果如何;产出了哪些运营案例

8、商业模式对比:容户是谁;客户为什么付费;各角色如何多与到商业链条中;有哪几种付费方式

9、数据表现对比:应用商店下载量;DAU.MAU.留存;收入情况、市场份额;用互户互动数据

10、公司背景对比:公司发展路线;公司融资轮数、金额和投资公司背景；公司高楚团队组成和背景;公司文化风格

11、思考和总结:每一步都思考总结;根据阶级性目标，有所侧重:总结包括，双方优势不足，启发和借鉴、避坑;基于充品分析.下一步要做什么

四、