【金秋打卡】第17天+产品经理体系课

一、学习课程名称：产品经理体系课       

    章节名称：14-2思维导图，将架构可视化

    讲师姓名：申悦 

二、课程内容概述：思维导图，将架构可视化

三、学习内容

14-15章需求落地第1步：搭架子 产品经理的岗位要求：产品架构能力，以及对思维 导图和流程图的运用

掌握产品架构的概念和搭建思路；学习如何使用思维导图；学习如何定义实体概念表；学习如何绘制信息架构图、状态流图、功能架构图 和业务流程图

1、产品经理为什么要学思维导图 

岗位任职要求、梳理产品逻辑、目标拆解和 任务分工

2、什么是思维导图 

概念：聚焦某个中心话题，逐步向外发散思 路的一种工具。

组成：一个中心，以中心为基础向四周发散 的分支。

特点：图形化、直观 

使用场景：记忆内容、信息整合、创新思考

3、怎么画思维导图 

 ①选择顺手的工具 ②写下中心主题 ③发散出主干分支 ④分层扩展主干分支 ⑤调整修改

四、