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【金秋打卡】第17天+产品经理体系课

2022.11.09 15:59 35浏览

一、学习课程名称:产品经理体系课       

    章节名称:14-2思维导图,将架构可视化

    讲师姓名:申悦 

二、课程内容概述:思维导图,将架构可视化

三、学习内容

14-15章需求落地第1步:搭架子 产品经理的岗位要求:产品架构能力,以及对思维 导图和流程图的运用

掌握产品架构的概念和搭建思路;学习如何使用思维导图;学习如何定义实体概念表;学习如何绘制信息架构图、状态流图、功能架构图 和业务流程图

1、产品经理为什么要学思维导图 

岗位任职要求、梳理产品逻辑、目标拆解和 任务分工

2、什么是思维导图 

概念:聚焦某个中心话题,逐步向外发散思 路的一种工具。

组成:一个中心,以中心为基础向四周发散 的分支。

特点:图形化、直观 

使用场景:记忆内容、信息整合、创新思考

3、怎么画思维导图 

 ①选择顺手的工具 ②写下中心主题 ③发散出主干分支 ④分层扩展主干分支 ⑤调整修改

四、


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