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首页 手记 【金秋打卡】第22天+产品经理体系课

【金秋打卡】第22天+产品经理体系课

2022.11.14 16:03 72浏览

一、学习课程名称:产品经理体系课       

    章节名称:14-10-11 架构学习之业务流程图

    讲师姓名:申悦 

课程内容概述:架构学习之业务流程图

二、学习内容

14-15章需求落地第1步:搭架子 产品经理的岗位要求:产品架构能力,以及对思维 导图和流程图的运用

掌握产品架构的概念和搭建思路;学习如何使用思维导图;学习如何定义实体概念表;学习如何绘制信息架构图、状态流图、功能架构图 和业务流程图

1、业务流程图的定义

用来描述产品使用时,各色、系统之间 的业务关系、作业顺序和信息流向

2、业务流程图的目的 

将实际产品满足需求的过程抽象化 将想实现的业务步骤可视化 细化功能模块的实现逻辑 

3、业务流程图的组成元素 

起终点、进程、判断、文档、流向、数据 

4、业务流程图的绘制思路 

定义角色、定义行为、定义分支条件、 流程连线

5、业务流程图的结构 

简化版:顺序、条件、循环结构 

复杂版:跨角色、跨系统 

6、画业务流程图的注意事项


https://img1.sycdn.imooc.com/6371f64300011abf05720268.jpg

四、https://img4.sycdn.imooc.com/6373562600011fe905600309.jpg

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