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首页 手记 【金秋打卡】第25天 产品经理如何透过现象洞察问题本质

【金秋打卡】第25天 产品经理如何透过现象洞察问题本质

2022.11.17 21:49 48浏览

学习课程:借助产品思维解决人生难题(含实践方法论+分析工具)

章节名称:第9章 如何像问题解决高手一样透过现象洞察问题本质1? 第10章 如何像问题解决高手一样透过现象洞察问题本质2?

讲师:申悦

课程内容:

什么是深度思考

用词精准,比喻得当

对概念和概念间的关系,有清晰的理解

知其然且知其所以然

更深刻的自我认知

比一般人更能发现规律,趋势,和趋势下不变的东西

产品经理5步深入洞察法

需求定义→明确目标→深度挖掘→方案设计→迭代更新

定义问题→校准目标→筛选辨别→梳理成型→跟踪调整

如何精准清晰地定义问题

明确目标→描述现状→找到差异说明问题

如何校准目标

放空自我,让大脑放下重担,让思考“宕机”一阵子

质疑当下,从现状中抽离出来,找到最初的源头

当下不做这件事,我会损失什么?

辨别

去除“理所当然”,拥抱理性

消除干扰,识别本质,认真思辨

对比论证,展开分析

筛选

拆解、取舍、重组、界定

梳理成型

搜集资料,掌握主动检索能力

归纳思路,整理逻辑和要点

整理信息,借助麦肯锡笔记思考法,梳理故事线

信息聚焦,让问题更清晰,找到最重要要解决的问题

跟踪调整

灵魂5问——压力?个人?环境?信心?技能?


学习收获:

多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情

麦肯锡笔记思考法

动作性记忆:一边做笔记,一边思考假设

成果导向:以解决问题为最终目的

按故事线思考:设定真正应该解决的关键事件→建立解决方案的假设→验证假设→决定解决方案→实行解决方案

打卡截图:

https://img2.sycdn.imooc.com/637635b3000178d514280793.jpg

https://img1.sycdn.imooc.com/637636840001c57e14340790.jpg

https://img3.sycdn.imooc.com/637636bc0001076f14440790.jpg


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