学习课程：借助产品思维解决人生难题（含实践方法论+分析工具）
章节名称：第9章 如何像问题解决高手一样透过现象洞察问题本质1？ 第10章 如何像问题解决高手一样透过现象洞察问题本质2？
讲师：申悦
课程内容：
什么是深度思考
用词精准，比喻得当
对概念和概念间的关系，有清晰的理解
知其然且知其所以然
更深刻的自我认知
比一般人更能发现规律，趋势，和趋势下不变的东西
产品经理5步深入洞察法
需求定义→明确目标→深度挖掘→方案设计→迭代更新
定义问题→校准目标→筛选辨别→梳理成型→跟踪调整
如何精准清晰地定义问题
明确目标→描述现状→找到差异说明问题
如何校准目标
放空自我，让大脑放下重担，让思考“宕机”一阵子
质疑当下，从现状中抽离出来，找到最初的源头
当下不做这件事，我会损失什么？
辨别
去除“理所当然”，拥抱理性
消除干扰，识别本质，认真思辨
对比论证，展开分析
筛选
拆解、取舍、重组、界定
梳理成型
搜集资料，掌握主动检索能力
归纳思路，整理逻辑和要点
整理信息，借助麦肯锡笔记思考法，梳理故事线
信息聚焦，让问题更清晰，找到最重要要解决的问题
跟踪调整
灵魂5问——压力？个人？环境？信心？技能？
学习收获：
多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情
麦肯锡笔记思考法
动作性记忆：一边做笔记，一边思考假设
成果导向：以解决问题为最终目的
按故事线思考：设定真正应该解决的关键事件→建立解决方案的假设→验证假设→决定解决方案→实行解决方案
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