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缺少思维高度,你就只能死干活

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职场生活

在日常工作和企业经营过程中,具备足够高的视野,能够从全局出发看问题,是一项非常重要的能力。因为提升思维高度,可以强迫我们从更抽象的角度总结事物规律,借助逻辑推演,找到问题的根本解决方案,最终再基于现实场景和预估的趋势变化,得到对于当下来说的最优解。正所谓站得高,才能看得远,想的到位。
过于短视,缺乏思维高度,会导致什么问题呢?

想想你当下的工作,KPI导向的企业文化,就是一种短视思维。

在流量增长困难,用户活跃度低迷的企业环境下,为达到年终绩效考评的数据目标,不惜制定各种“诱导活动、欺骗点击、疯狂补贴”的策略,导致短期数据剧烈波动后,长期用户价值持续下降。长此以往,无论是对企业还是个人的长期发展都有很大影响。

短视思维带来的另一个问题,是恶性竞争。

恶性竞争,指的是甲乙双方都把自己的利益建立在超越对方的基础上,只要一方领先,就被另一方视为威胁,从而采取一系列对抗手段,最终双方都损失惨重。

几年前的互联网团购大战中,各大互联网公司为抢占用户,推出了各种补贴策略。但由于大家模式相同,想击败对手,就只能不断增加补贴额度,导致全行业都水涨船高,甚至补贴大幅超出成本,只能靠融资续命,最终全行业都难以继续向前发展,倒闭或被吞并。想一想,大到公司间竞争,小到部门和部门间内耗,员工和员工间争相内卷,都是短视带来的典型后果。

因此,摆在我们面前的当务之急,就是尽快停止只关注眼前的短视行为,提高思考层级,扩大思考角度,加强思维深度,比别人看的高、看的远,这样你才能避免当前的无效努力,把精力集中在长远发展上。

关于运用产品思维提升思维高度,在课程:受用一生的产品思维课 中还有更详细描述,感谢你的关注。

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