开始讲述
一次年会喝了点酒，老板A开始说：“兄弟们好好干，我已经在郑州航空港区弄了100亩地了，马上要开始盖房子，到时候兄弟们想住，一人一套，也别70年了，每个人的使用权是100年”。 呵呵，后来公司黄了，公司工资都拖欠了半年，好像2018年4月份才结清。
一位老板B每天晚上发微信分享，经常有好书和好的文章推荐给大家学习，甚至要求在上班开会时，说学习心得，希望团队共同进退共同成长。正如狼群，领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。
项目上线比较忙，一个老板C每天跟项目组一直加班，往往是最后一个走的，共同的分析问题，一起来想办法解决这个问题，每当项目进度落后，项目需要依靠加班来赶工时，为了保证团队的士气和赶工内容的质量，即使自己没有事情要做，往往也要坚守在加班现场，陪同团队成员一起度过加班的日日夜夜。
员工在一个单位干了多年,一直无房，通过中介看到了一套，手里资金不够，万般无奈找老板D借钱，确认本人没有问题的情况下，打来了30万，员工顺利买到的房子，员工因此更加努力。这个老板情商挺高的，可以说他是套路，或者心机，但无论如何，这种方式实现了双赢的局面：老板留住了有潜力的员工；员工的生活质量有所提高。这样的套路，有何不可。
我朋友找老板问当晚有没有加班费的，老板E微信推送了一个文章（聪明的人：老板给3000的工资，就干3000的活，多一份都不敢，因为亏了自己，哭了自己，五年后还是3000，让自己永远不吃亏。智慧的人:愿意干9000的活，不嫌累，不嫌苦，因为学到的比赚到的多，很快乐。5年后智慧的人拿到了20000，开始做经理高管，聪明的人还拿3000，还在原来的岗位！应在大度，输在计较，还在原来的岗位！）朋友果断离职。管理学的真谛是：只画饼，不兑现或部分兑现。 让被管理者产生“得不到，是自己不够优秀不够努力付出不够多,牺牲不够多，所以才得不到”的扭曲心理。现在不是常说共赢啊， 共赢你肯定我的工作，付出才值得。
以上身边的真实故事不方便透露太多望请理解
跟对人，太重要了！跟对人，太重要了！跟对人，太重要了！重要的话说三遍。刚涉足职场，遇到一个对的人，在他的引领下，你就能快速的成长，踩着师傅的肩膀攀登，当然站得更高，看得更远。事半功倍，说得就是这个理。相反，如果跟错了人，就是不断地内耗，不但学不到什么东西，反而磨掉了身上原先很多宝贵的东西。事倍功半，悲催！
现下社会上有许多人，坚守岗位多年却一直原地踏步，升职加薪十分困难，究其原因，也无非就是没有跟对人或没有做对事的缘故。
譬如工作中有些人眼力独到，能跟对人，可始终不见升职加薪，这大概就是没有做对事的缘故。上头即使有心想提拔你一下，可奈何你没有可人的业绩作为升职加薪的参照。
又如有些人工作能力突出，埋头苦干，面面俱到，业绩有目共睹，却始终不见升职加薪，这大概就是没有跟对人的缘故。因为没有跟对人，所以即使你做的再好，上头也会佯装视若无睹。
如果你感觉又没跟对人，又没做对事，那就好好自我建设找找自己的原因吧！
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