微信公众号与小程序后台的 10 个上车姿势

如今的社交依然是企鹅的天下，并且持续霸主模式，尤其是微信，早在 2015 年，微信月活跃用户就过了 5 亿，到现在，微信生态内，早就有了上千万个公众号，以及上百万个小程序，而且还在迅速的扩张中，如此规模的平台优势对于无论大小公司或者政府单位，都变成了寸土必争的阵地，争先恐后的打通平台，有大量的纯开发小程序的公司，都获得了千万级别的融资，成为一家专门开发小程序的公司，甚至京东也布局了小程序的开店工具，包括老牌的微信开店平台，已经上市的有赞等等，那么作为一名想要从

第一届 GraphQLParty 首场工程实践分享文字版

第一届 GraphQLParty 视频地址 Scott：各位大牛，大神，大咖大家下午好，我是 Scott，也是这次杭州第一届 GraphQLParty 的发起人。 先回到会议的主题，为什么会开这么一个会议？原本这个会议报名的时候希望可以控制到 100 人之内，不要超过 120 人，结果报到 250 人还爆满了，后来没有办法，我们只能从工作经验来筛选，选择工作经验在三年以上的比较资深的工程师，和一部分 2 年经验工作经验的，还有 5 年的，10 年甚至更久的从业者。 那现场我调查一下哈，大家有了解过领域

服务拆分的设计和思考（B2B 技术共享第九篇）

欢迎大家勇敢加我的微信哈: codingdream，可以备注来自慕课网，我想多结交一些年轻的朋友们，看看现在的年轻人技术和生活状态是如何的。 本文主要想给大家分享一下，宋小菜这三年来，是如何从单点巨石系统演变成领域驱动的服务化设计的。这个演变现在还在继续，我们在实践过程中遇到了很多坑，也收获了经验和思考。 一、早期的系统 1.1 唯快不破 我是在宋小菜处于筹备阶段就加入的第一个程序员，见证了宋小菜系统从0到1的全过程。那时候的技术团队只有一个产品经理，一个程序员（就是我）

宋小菜如何切入生鲜 B2B 市场（B2B 技术共享第二篇）

宋小菜成立三年来，一直定位在生鲜B2B市场，这个方向我们三年从未改变，只是打法在不断迭代升级，我们为什么会选择这样一个看似很难的方向，因为我们发现这个市场有这么几个特征： 1、规模大，这是一个非常非常大的市场，农产品流通环节的市场规模就超过3万亿（阿里做了十多年全网GMV才超过3万亿），我们做1%的市场份额就有300亿的成交规模，想象力很大； 2、产业链复杂、流通渠道长，产业链非常复杂且角色众多，从田间到消费者的链路分别是：生产者（产量靠天、无计划播种,价格随行就市）-->

宋小菜有关 ”能力“ 的设计和思考（B2B 技术共享第八篇）

如果你仔细观察过宋小菜技术同学的日常工作，你就会发现他们很喜欢谈论一个词，那就是“能力”。无论是在系统架构规划的时候、技术方案设计的时候、开发问题探讨的时候甚至PRD评审的时候，“能力”这个词会不停地出现在他们的口中。是什么原因，使得这个词这么频繁的出现在开发小伙伴的交流中呢？ 一、什么是“能力” 在详细介绍什么是“能力”之前，先卖个关子，想先给大家介绍另外一个词——VUCA时代（乌卡时代）。 VUCA是四个单词的首字母组成的新词，分别是volatility（易变性）、uncerta

宋小菜技术如何应对生鲜 B2B 业务的快速变化（B2B 技术共享第六篇）

在上一篇文章(如何从0到1搭建生鲜B2B的技术体系)里,我们聊到如何在生鲜B2B业务中快速搭建技术体系来支持公司起步阶段的需要,这篇文章会继续扩展开来,来聊聊面对生鲜B2B业务的 volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性),宋小菜技术是如何应对的。有些业务场景我们借鉴了业界成熟的解决方案，但更多业务场景是没有可参考可借鉴的,我们只能用最轻的方式来尝试-总结-优化,这个过程沉淀了宋小菜技术自身对于生鲜B2B的深入理解后的解决方案。宋小菜技术发展

如何从 0 到 1 搭建生鲜 B2B 的技术体系（B2B 技术共享第五篇）

宋小菜一直聚焦做中国生鲜的分销网络 宋小菜从2014年年底创建,到今天为止,3年多的时间只做了一件事情,摸索到蔬菜供应链的上游,为什么宋小菜要把业务持续往“上”做了?做B2B业务,只有控制供应,优化供应效率和成本才能将业务做成。3年的发展过程中,宋小菜公司整体的思路就是反向供应链,先有需求,后有供应。我们从一二线城市收集客户(宋小菜内部称呼服务城市端菜市场卖菜的菜贩客户为小B)订单,通过区域集单,将订单转化成上游蔬菜产区的采购单,入驻宋小菜平台的供应商会拿到这个采购单,然后通过第三

生鲜 B2B 如何搭建高效的技术团队（B2B 技术共享第四篇）

最近很多人找我们取经，很好奇我们为什么用了这么少的人，可以开发出这么多、这么复杂的交易平台，我们现在产品技术部一共35个人，但是开发了：7 个 APP + 1 个运营支撑平台 + 1 个数据分析平台，我们从不追求人海战术，我们甚至都没有测试工程师，那我们是如何搭建这样一个高效开发的团队的呢？ 搭建技术团队之前，我们要清楚B2B业务对于技术团队的要求是什么？B2B业务有自己的特征，团队要求和其他业务不一样：B2B业务和产品有以下一些特征： 1、B2B业务不同ToC的业务，瞬间成交量不

生鲜 B2B 平台的产品体系如何迭代（B2B 技术共享第三篇）

我们在上一篇业务部分的介绍中谈到，我们生鲜B2B的业务逻辑是围绕“规模-成本-效率”这三个关键字进行的，同理，产品也一样，也是围绕这三个关键字进行的，我们思考的问题是：如何通过产品来提升效率、降低成本、并实现规模化的增长，但同时，我们一直秉承的一个产品理念是：产品支持业务的天经地义的，但产品仅仅支持业务是不够的，产品必须长出自己的能力，产品部在宋小菜本身就是一个业务部门。 我们在第一篇文章中也介绍到了我们八大产品模块，但罗马不是一日建成的，我们也是通过三年时间

如何搭建高效率的生鲜 B2B 平台（B2B 技术共享第一篇）

很开心在这里和大家交流，我们是一群生鲜B2B的创业者，在生鲜领域创业三年多；我们也是一群工程师，致力于通过互联网产品和技术让我们的农业更轻松更健康，我们是来自宋小菜的产品技术团队，我们想和大家一起聊聊生鲜B2B的技术平台如何搭建。 为什么想在这里和大家聊聊这个话题，有几个原因： 1、每次交流都有人问，你们是如何用这么少的工程师，做出这么复杂的一套平台出来的，有没有什么秘诀？也有非常多的生鲜从业者找过来想咨询我们的技术解决方案，每次都要分享一遍，不如集中在这里分享

生鲜 B2B 技术平台的前端团队该如何搭建

线下越重，线上需要越轻，这个轻指的是轻便轻巧和简洁易用，通过前面几章小菜技术与产品历史介绍，我们了解到 B2B 生鲜领域在线下是如此之重，那么在交易场景线上化的过程中，端的移动化就势在必行，试想一下，让菜市场摊位老板人手一台笔记本点开网页选购支付，让采购销售抱着电脑去拜访客户，一边聊蔬菜行情，一边打开笔记本进行记录，有没有一种回到世纪初的感觉。 产品的移动化，这将是我们展开这篇文章的背景，我们会先了解小菜的产品托管在哪些端上，然后感受这些端带来的挑战，最后是

Koa2 还有多久取代 Express

前言 Koa 是运行在 Node.js 中的 web 服务框架，小而美。 Koa2 是 Koa 框架的最新版本，Koa3 还没有正式推出，Koa1 正走在被替换的路上。 Koa2 与 Koa1 的最大不同，在于 Koa1 基于 co 管理 Promise/Generator 中间件，而 Koa2 紧跟最新的 ES 规范，支持到了 Async Function（Koa1 不支持），两者中间件模型表现一致，只是语法底层不同。 Koa2 正在蚕食 Express 的市场份额，最大的原因是 Javascript 的语言特性进化，以及 Chrome V8 引擎的升级，赋予了

一锅端掉微信公众号-小程序的用户资料获取

本篇手记，旨在解决微信跨产品链路中的用户资料种种痛点，业务场景解惑与技术实现细节并存，约 4000 字，请耐心阅读。 这几年的社交，是微信的社交 这几年的微信开发，是基于微信公众号的开发 这几年的公众号还没折腾明白，小程序便迫不及待扑面而来 这几年的挣扎开发历程，总是漫不经心却时光飞逝的几年... 昨天的旧票据还能否登上你的破船 我想，任何一个经历过微信公众号开发的同仁，肯定有过骂娘的夜晚，刚吭吭哧哧搞定内网端口映射到外网域名，调通后台 URL 接入认证，就掉入到

全栈最后一公里 - Scott 带你学习 Node.js 线上服务器部署与发布

本文技术软文，阅读需谨慎，长约 7000 字，通读需 5 分钟 大家好，我是 Scott，本文通过提供给大家学习的方法，以及我个人录制的一系列视频，帮助你更快更好的学习 Nodejs，了解前后端的 HTTP 知识，以及配置和使用阿里云 ECS 来部署你的 Nodejs 项目，成为那个具有争议的全栈开发工程师。 没有耐心阅读的同学，可以直接前往学习 全栈最后一公里。 先回答下被很多新入行同学经常问的问题，我从业 7 年，前 4 年在阿里巴巴做前端开发工程师，开发全网的通用创意模板，最近 3

创业公司的 Nodejs 工程师

创业公司撸 Node 前言 大家好，我是 Scott，2016 年 9 月 25 日在杭州大搜车总部举行的杭州 Node Party 上分享了一个话题 - 《创业公司撸 Node》 ，分享之后我以文字的形式又记录了一遍，分享给没有与会的朋友，也方便大家通过搜索引擎者一些技术社区平台来看到这篇文章。 写在前面，感谢芋头哥和大搜车，给了我这个机会跟大家在大搜车面基，说实话，从我出道以来，这还真的是我第一次正式在公开场合装逼，尤其是当着这么多大牛大咖的面儿装逼。 某天当你进入创业团队 今天跟

4 年前端狗，2 年 CTO

封面图来自 http://www.longroad.com.au/ 我，Scott，一家创业公司的 CTO。 从业 6 年却很少写文章，近一年来接触了几十个刚毕业的前端新人，也面试了 100 多个前端工程师和 Nodejs 工程师，对于前端发展的这个职业算是有些感触吧，打算陆续写一些从业经验也好，技术分享也好，对自己前 6 年的经历做一些文字上的沉淀，按照我工科背景不善修辞的尿性，这些文章很可能凌乱也许更会烂尾，还请误入的童鞋谅解。 这是一篇准鸡汤文，谨献给工作 0 ~ 3 年的前端工程师，内容都是我的