保密 更多信息
这位同学很懒，木有签名的说～
分析——需求——功能——流程——调研——文档——原型1、行业定义：互联网产品与产品经理互联网与互联网产品的演变历程，以史为镜，可以知兴替。互联网产品的特点。互联网产品从 0 到 1 的全视图。产品经理的典型任务、团队角色与成长路径。2、定位市场：明晰市场环境，找准定位成功互联网产品的商业模式解析，他山之石，可以攻玉。互联网产品的变现方式、盈利方式。定位技能：商业模式画布、收益成本预估、波士顿矩阵、SWOT...
