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产品经理知识体系

分析——需求——功能——流程——调研——文档——原型1、行业定义:互联网产品与产品经理互联网与互联网产品的演变历程,以史为镜,可以知兴替。互联网产品的特点。互联网产品从 0 到 1 的全视图。产品经理的典型任务、团队角色与成长路径。2、定位市场:明晰市场环境,找准定位成功互联网产品的商业模式解析,他山之石,可以攻玉。互联网产品的变现方式、盈利方式。定位技能:商业模式画布、收益成本预估、波士顿矩阵、SWOT...

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